總經理(lǐ)毛亞萍從(cóng)市(shì)場(chǎ¥♣&✘ng)變化(huà)與機(jī)遇、2024年(niá✘£  n)總結、2025年(nián)計(jì)劃發布三個(gè)≥¶方面展開(kāi)彙報(bào)。

一(yī)是(shì)分(fēn)析了(le)當前市(shì)場(chǎng)‌☆≠>環境和(hé)未來(lái)發展機(jī)ε★≤遇。2024年(nián)行(xíng)業(yè)整'ε"體(tǐ)面臨業(yè)績下(xià)滑，競争激烈、σ★★↓裁員(yuán)頻(pín)發；同時(shí)→✔信息化(huà)支出收緊，應用(yòng)系統更重實效。随著(zhe)數≤¥™(shù)據要(yào)素X、AI智能(γ±®néng)體(tǐ)等背景下(xià)，我司↔‍÷ 在數(shù)據要(yào)素和(hé)數(shù)字化(huà)應用(yòn ↔π§g)等方面迎來(lái)了(le)業(yè)務發展新機(δδ¥jī)遇。

二是(shì)回顧了(le)公司2025年®↕(nián)經營情況、各部門(mén)及文(wén)諾研究院的(de)工( "gōng)作(zuò)成果和(hé)存在的(de)₹↓∑不(bù)足。通(tōng)過毛總的(de)報(bào)告全體(tǐ)員(yuá₹®≥×n)工(gōng)清晰地(dì)了(le)解到(dào)公司的(d€>♣"e)發展現(xiàn)狀、市(shì)場(chǎng)份額、産品情>∏₹↔況、競争優勢與壁壘以及各部門(mén)改進提升要(yào)點。

三是(shì)公布了(le)2025年(nián)計(jì)劃，包括公司總體(tǐ)發展目标、各部門(mé±®n)目标任務和(hé)行(xíng)動計(jì)劃、績效考核₩♣與骨幹激勵等。

企業(yè)如(rú)何适應變化(huà)、保持可(kě)©♦≤持續發展是(shì)每一(yī)名員(yuán)工(gōng)都(dō₹↑πu)應深入思考、創新實踐的(de)問(wèn)題。對↑ε↑(duì)于2025年(nián)寄語，她(tā)送給大(dà)家(jiā∞')四句話(huà)：

1，堅定信念，做(zuò)正确的(de)事(shì)

2，內(nèi)卷倒逼創新，挑戰蘊藏曙光α§≤↓(guāng)

3，鳥兒(ér)站(zhàn)在樹(shù)上(s≠"βhàng)不(bù)害怕樹(shù)枝斷裂，這(z≤Ω'•hè)種自(zì)信源于什(shén)麽？

4，穿越周期，數(shù)據發展新勢能(néng)，是(shδΩì)我們的(de)機(jī)會(huì)，更是(shì)使命÷ 

副總經理(lǐ)劉永貴作(zuò)《數(shù)智築基·價值驅動》主題彙報(bào)。他(tā)分(fēn)析了(le)20γ₽24年(nián)公司業(yè)績目标的(de)達成情況及₩Ω♦相(xiàng)關原因分(fēn)析、年(n©>ián)度技(jì)術(shù)序列大(dà)事(s↓₹hì)件(jiàn)、産品發展曆程、文(wén)諾研究院工(gōng)作(z><uò)開(kāi)展及成果。他(tā)要(yào)求2025年(nián)産研部要(yào)繼續提升産ε ™•品創新能(néng)力、提升設計(jì)能(néng)力和(hé)對(d±βuì)客戶的(de)需求分(fēn)析與提♦γ煉能(néng)力，提升AI等大(dà)模型技(jì)術(shù)的(de)應₩♣÷ 用(yòng)能(néng)力，提升業(yè)≠®務指标分(fēn)析與算(suàn)法模型搭建能(néng)力，不(​↑©bù)斷完善和(hé)叠代現(xiàn)有(yǒu)¶₩®産品的(de)功能(néng)和(hé)用(yòng)戶體↓ (tǐ)驗。

同時(shí)發布了(le)2025年(nián♠α)公司産研發展規劃，從(cóng)強産品、數(shù)智化(huà)、争增¥≥↔≥長(cháng)三個(gè)方面開(kāi)展工(gōng)作π λ(zuò)，重點叠代數(shù)據産品、樓宇經濟∞←★ 、智能(néng)BI等重點産品，從(cóng)而推動公司業(yè)務高(gā'★o)速增長(cháng)。

總工(gōng)程師(shī)兼CDO王公韬作(zuò)《數(shù)據要(yào)素、轉型與知(zhī) •∞ 識服務》主題分(fēn)享，從(cóng)戰略願景、數(•'φshù)據要(yào)素、标準等五個(gè)方♥∑σ≠面展開(kāi)。他(tā)講到(dào)企業(yè)戰略與經☆↔λ營效能(néng)的(de)異同，企業(yè)長(cháng)期成功依賴于圍繞π$π戰略、願景和(hé)使命，分(fēn)解構建經營行(xíng)為(wèi)、落 ®®實年(nián)度目标計(jì)劃，進而按照(zhào)執α€行(xíng)架構逐層分(fēn)解到(dào)員(€→♣yuán)工(gōng)個(gè)人(rén)，把員(←βyuán)工(gōng)的(de)崗位活動與企業(yè) ₹長(cháng)期發展建立端到(dào)端聯系、共€•♣赢共生(shēng)。

其次，他(tā)梳理(lǐ)了(le)數(sh≤γù)據要(yào)素領域的(de)政策脈絡，說(shuō)明(míng)公司​λ♠的(de)數(shù)據要(yào)素業(yè)務價值和(hé)模塊劃分(fēβ÷‍ n)，并結合數(shù)字化(huà)轉型提出了(le)公 ♥♣‍司業(yè)務價值鏈上(shàng)4個(gè)關鍵環節的(de)交♣₩§付物(wù)模闆。然後，他(tā)根據服務業(yè)發展趨勢提出了(le)公司服務↓ε規範化(huà)、自(zì)動化(huà)、智能(néng)化(huà)、知↓≤©(zhī)識化(huà)的(de)目标要(yào)求。

産品部負責人(rén)苗禾作(zuò)《數(shù)據要(yào)素登記平台-助力釋放(fàng)數(shù)據價值δ​↕→》産品方案彙報(bào)。他(tā)分(fēn)析了(le)産品建設的(de)政±←≠∞策背景、痛點需求、建設目标與思路(lù)、應用(yòng)架構、關鍵核心技(γ≤¥"jì)術(shù)、業(yè)務價值、實戰實效等∞→。

産品經理(lǐ)鄢繼民(mín)作(zuò)《數(shù)據驅動樓宇經濟高(gāo)質量發展新"∞勢能(néng)》産品方案彙報(bào)。他(tā)重點介Ω₹σΩ紹了(le)樓宇經濟發展需求動力、産品建設目标與設計(jì)思路(™©γlù)、應用(yòng)價值三大(dà)抓手、産品解決方案、實踐案例等。

項目經理(lǐ)劉勇作(zuò)《智創管理(lǐ)：項目推進全生(shēng)命周期系♠↕統的(de)革新與實踐》主題分(fēn)享。他(tā)從(cóng)客戶 β≈需求、建設難點、系統管理(lǐ)思路(lù)、技(jì)術(shù‍±)功能(néng)和(hé)亮(liàng≤☆©≥)點、實踐價值等。

随著(zhe)任命書(shū)的(de)頒發，同時(shí)進行(xí'₹πng)了(le)就(jiù)職宣誓：  

本人(rén)接受公司任命，2025 年(niá&<₹n)我将遵循真誠、專業(yè)、精進的(de)公α×✔司宗旨！敢于挑戰、勇于創新，秉持團結協作(zuò)的(de)¶£ 精神，責任擔當，同創共赢！