浙江淏瀚2022年(nián)半年(nián)度經營總結會(↓'"λhuì)議(yì)

WORK SUMMARY REPORT
2022年(nián)中總結


為(wèi)全面總結、複盤、分(fēn)析上(shàng)半年(ni₹↔¶βán)各項工(gōng)作(zuò)的(de)開(kāi)展情況,安排部署下"↕(xià)半年(nián)的(de)工(gōng)作(zuò)進度,₹β®确保全年(nián)目标的(de)實現(xià¥≠$n),2022年(nián)7月(yuè)16日(rì),公司召開(kāi)上(s hàng)半年(nián)經營總結會(huì)議(yì)¶εα,公司領導、各部門(mén)負責人(rén)及部門(mén&÷)同事(shì)共同參加了(le)會(huì)議(yì)。♣£
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NO.1

各部門(mén)總結

各部門(mén)負責人(rénφδ©•)圍繞年(nián)度任務目标,對(duì)上(shà"&♠ng)半年(nián)部門(mén)工(gōng)作(zuò)做(zγ₽♣≤uò)了(le)重點彙報(bào),總結成績,查找問(wè✘☆♦n)題,反思不(bù)足,并梳理(lǐ)和α↓(hé)安排了(le)部門(mén)下(xià)半年(nián)重點工(gōng)作(zuò♥€)和(hé)部門(mén)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃。
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NO.2

主題分(fēn)享

公司交付部副經理(lǐ)湯加偉作(zuòαε)了(le)《項目實施方法論》的(de)分(fēn)享,結合項目交付經驗,講述了(le)項目交付的(d≈↑®αe)過程及全生(shēng)命周期管理(lǐ),舉例了(le)成功和(₹≤αhé)失敗的(de)個(gè)人(rén)經曆和<♦←♥(hé)知(zhī)識技(jì)能(néng)。

公司交付部分(fēn)析組汪瑩作(zuò)了(le)《一(yī)個(gè)學生(shēng)₽ $兵(bīng)的(de)成長(cháng)之路(lù)》,分(fēn)享了(le)她(tā)如(rú)何✔<從(cóng)一(yī)個(gè)實習(xí)生(shē★™€™ng)到(dào)項目負責人(rén)的(de)蝶變,一(y®σ ↑ī)路(lù)上(shàng)她(tā)的(de)迷茫、努力、成長(chánγ÷♥♦g)以及團隊對(duì)她(tā)的(de)幫助和(hé)影(yǐ←$ng)響。

公司業(yè)務專家(jiā)孫康進行(xíng)了(le)一(yī≈×≈)場(chǎng)關于《數(shù)字化(huà)改革下(xià)的(de)業(yè)務機(jī)₽✘≠♥會(huì)》的(de)主題演講分(fēn)享。闡述了(le)數(shù)字化(hu₹✘à)改革的(de)發展背景以及數(shù)字化(huà)改✔<≤₹革背景下(xià)的(de)業(yè)務發展機(jī)遇。

公司副總經理(lǐ)兼産研中心負責人(rén)劉永貴帶來φγ (lái)主題分(fēn)享《從(cóng)項目到(dào)産品的(de)幾點思考》。劉總從(cóng)為(wèi)什(shén)麽做(zu"★ò)産品、如(rú)何做(zuò)産品兩個(gè)方面進行↕<↑•(xíng)了(le)專業(yè)的(de)闡述,并且就(jiù)項目與産品δ×δ¶的(de)關系、産品的(de)全生(shēng)命周期管理(lǐ)←λγφ、商業(yè)模式畫(huà)布等方面進行(xíng)了÷♣ε(le)專業(yè)分(fēn)享。

NO.3

管理(lǐ)層總結及工(gōng)作(zπ "✔uò)部署

副總經理(lǐ)劉永貴、許紅(hóng)權分(fēn)别對(du∞ ±ì)自(zì)己分(fēn)管的(de)工(®↕↑®gōng)作(zuò)做(zuò)了(le)總結與彙報(bào),從(cón•Ωg)多(duō)個(gè)角度進行(xíng)詳細的(de)分(★∏↓ fēn)析與闡述,對(duì)上(shàng)半年(ni✔☆án)工(gōng)作(zuò)存在的(de)不(bù)足進行(xíng)反思& ,不(bù)找任何借口,并對(duì)下₹✔↑(xià)半年(nián)的(de)工(gōng)作(zuò)提出了("∏le)改進措施和(hé)重點工(gōng)作(zuòγδλ→)安排。


總經理(lǐ)毛亞萍指出,盡管上(shàng)半年(nián)受•$©&疫情反複等不(bù)可(kě)控原因影(yǐng)響 ±,各項工(gōng)作(zuò)開(kāi)展面臨了(±φ↕le)嚴峻考驗,但(dàn)公司各部門(mén)緊緊圍繞年(nián)度工™β>(gōng)作(zuò)目标,攻堅克難、在困難中成長(cháng)∏∞ 、在艱苦中奮起,各項業(yè)務指标逐步推進。正是(shì)各位★÷↔←小(xiǎo)夥伴的(de)奮發努力支撐™著(zhe)公司向前。面對(duì)國(guó)家(jiā)數(sh< ù)字化(huà)戰略的(de)發展機(jī)會(huì),公司更是(sh쀥★)要(yào)抓住機(jī)會(huì),順勢而上(s✔✔hàng)。毛總對(duì)下(xià)半™≈®λ年(nián)工(gōng)作(zuò)β≥εα作(zuò)了(le)整體(tǐ)安排和(hé)部署。她(tāφε)指出:
1、全力以赴,産品創新
抓住數(shù)字化(huà)的(de)發展機(β♥jī)遇,做(zuò)好(hǎo)公司已有(yǒu)的(de)數(s☆σ₩hù)字化(huà)項目應用(yòng),形成行(xí↔•ng)業(yè)應用(yòng)典型案例,不(bù)斷創新叠代。
2、全力以赴,專業(yè)發展
時(shí)刻牢記公司“專精特新””的(←≥®☆de)特點,圍繞“專精特新”下(xià)足功夫,聚¥♥焦政府數(shù)字化(huà)改革,努力提升咨詢、業(yè)≠€務、技(jì)術(shù)能(néng)力、堅持走專∑§β業(yè)化(huà)發展道(dào)路(¶'®≈lù),以專業(yè)化(huà)促進市(shì)場(chǎn₩↔g)擴張。
3、全力以赴,協同提升
加強企業(yè)管理(lǐ),高(gāo)價值、高(g♥∏× āo)标準,推進項目高(gāo)質量建設能(néβ★✔ng)力,推進公司整體(tǐ)融合協同及內(nèi)外¶₹(wài)部的(de)協同推進能(néng)力。
4、全力以赴,優化(huà)服務
進一(yī)步優化(huà)服務,強化(h≠≤×Ωuà)團隊整體(tǐ)服務能(néng)ε≠>≤力,用(yòng)數(shù)據的(de)智能(néng)化(h←→☆ uà)賦能(néng)财經管理(lǐ)智慧化(huà),δ✘赢得(de)客戶更多(duō)的(de)認可(kě)&•Ω與信任,打好(hǎo)服務品牌,為(wèi)公司的(de)發展提升新的♣®(de)高(gāo)度。

NO.4

團隊友(yǒu)愛(ài)活動

1,新生(shēng)見(jiàn)面儀式
上(shàng)半年(nián)公司又(★♥♣yòu)迎來(lái)了(le)10多(duō)位新同事(shì)的δ ™©(de)加入。公司行(xíng)政部為(δ©wèi)他(tā)們舉行(xíng)了(le)歡迎儀式,”新生(shēng)見(jiàn)面禮”——授書(shū)儀式。總經理(lǐ)毛亞萍為(wèi)每位新人(rén)送上(shàng)了(l•∏¶<e)新書(shū),希望他(tā)們在今後的(de)工(¶'α≥gōng)作(zuò)與生(shēng)活中多(duō)學勤思、努力成長(cφ∑λháng),提升自(zì)己,與公司共同發展。


2、上(shàng)半年(nián)生(shēng)日÷∞(rì)儀式
另外(wài),上(shàng)半年(n§£☆ián)公司有(yǒu)30多(duō)位小(>♦>xiǎo)夥伴生(shēng)日(rì),公司"¶行(xíng)政部為(wèi)他(tā)們組織了≤÷(le)一(yī)場(chǎng)“集體(tǐ)生(shēng)日(rì)會(huì)”,并贈送了(le)可(kě)愛(ài)的(de)小(xiǎo)禮物 δ (wù)(主角光(guāng)環、萌趣手辦 )。希望壽星£α∏們生(shēng)日(rì)快(kuài)樂(yuè),青β♣'春飛(fēi)揚,快(kuài)樂(yu≤≈∑>è)工(gōng)作(zuò)。
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展望未來(lái)
7月(yuè)的(de)驕陽已經來(l₽∑✔ái)臨,2022年(nián)下(xià)半年(nián)也(yě)已經γ£開(kāi)啓,願我們一(yī)如(rú)既往的✔←(de)履行(xíng)公司“真誠、專業(yè)、精進”宗旨,繼續®↔×保持勇于擔當、比學趕超的(de)務實作(zuò)風(fēng),繼€ §"續保持沉穩踏實,虛心學習(xí)的(de)精神,堅持改革創新,不(bù)π → 斷提升團隊的(de)綜合能(néng)力。持之以恒,繼往開(kāi)來(lái),攜手共進,奮力實現(≠&★xiàn)公司年(nián)度目标,推進公β$↑¥司高(gāo)質量發展。

關于我們
我們,通(tōng)過國(guó)家(jiāλ )高(gāo)新技(jì)術(shù)企業(yè)認定;
我們,專注政府/行(xíng)政事(shì)業(yè)單位數(sh<λù)字化(huà)建設,
用(yòng)數(shù)據的(de)智能(néng)化(huà)賦能(σ♣™←néng)财經管理(lǐ)智慧化(huà)。

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